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学校召开2020年度“双高”建设项目绩效管理培训会
时间:2021-01-04 来源: 作者:文志君 /文 钟炜 /图

为规范、加强中国特色高水平高职学校和专业建设计划(简称“双高计划”)绩效管理,明确责任,提高资金配置效益和使用效率,确保绩效目标如期实现,教育部、财政部于2020年12月21日印发了《中国特色高水平高职学校和专业建设计划绩效管理暂行办法》的通知。2021年1月4日上午,学校在厚德楼五楼会议室就《办法》召开“双高”建设项目绩效管理培训会。学校校长李菲,副校长赵涛、余荣宝出席会议。承担项目建设和绩效考核的二级学院、职能部门负责人及核心团队成员参加了会议。

评建办主任罗纯在会上解读了“双高”绩效管理暂行办法和附表,对绩效填报任务作了详细分工。计财处处长贺家杰对“双高”财务数据作了明确要求。

余荣宝强调说明了“双高”绩效管理表格间的逻辑关系,指出要处理好业财关系、数据与案例关系、公共项目与专业群关系、填报数据与自评报告关系,做到“口径一致、相互支撑、互为印证”;要充分做好优质数据挖掘,认真提炼案例,“站位要高、思路开阔、亡羊补牢”,全面完成2019—2020年“双高”建设任务。

李菲引用习近平总书记讲的“三牛”精神(为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛),要求大家做到四“好”:提高认识,书写好奋进之笔;勇挑重担,完成好认领任务;精研细作,展现好应有水平;加强考核,营造好发展环境。强调了“五严格”“六挂钩”,即严格执行“办法”,严格台账管理,严格对标填报,严格进行考核,严格追责问责;“双高”项目考核与学期和学年绩效考评挂钩,与年度考核挂钩,与评先评优挂钩,与职称评聘挂钩,与人才工程挂钩,与干部任用挂钩。

(审稿:罗纯)


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